Moderation und Mediation
Optionen
erarbeiten.
Konflikte
lösen.
Wir alle sind einzigartig und haben eigene Werte, Erfahrungen und Bedürfnisse. In der Zusammenarbeit können unterschiedliche Meinungen, Blickwinkel, Ansätze schon mal kollidieren und den Workflow beeinträchtigen.
Dynamische Veränderungen, Unsicherheiten und hoher Druck können Konflikte noch zusätzlich befeuern. Doch diese Energie lässt sich häufig auch umleiten und positiv nutzen.
Entwickeln Sie neue Arbeitsansätze, finden Sie einen Weg vom Durcheinander zum Miteinander und legen Sie ausgewachsene Konflikte bei.
Moderation/Workshops
Damit Teams sich produktiv und konstruktiv weiterentwickeln, müssen sie gemeinsam an relevanten Themen arbeiten – auf der Sach- und auf der Beziehungsebene.
Moderation und Workshop bieten dafür einen Rahmen und helfen Teams, sich miteinander zu entwickeln, vorhandene Ressourcen besser zu bündeln und gemeinsame Wege für die Zukunft zu erarbeiten.
Welche Struktur Ihr Workshop braucht, erkunden wir im gemeinsamen Gespräch.
Konfliktmoderation/Mediation
Manchmal braucht es mehr, nämlich einen unverstellten Blick von außen. Eine Vertrauensperson, die in verfahrenen Situationen alle Beteiligten mit ihren persönlichen Perspektiven im Blick hat und ihnen Raum gibt, diese auch zu schildern. Verstehen und verstanden werden: dann wird es auch was mit der Bereitschaft für eine gemeinsame Lösung.
Als ausgebildete Konfliktmoderatorin und Mediatorin helfe ich, Konflikte zwischen Teams, zwischen Mitarbeiter*innen und Vorgesetzten, aber auch zwischen Privatpersonen zielorientiert zu bearbeiten. Gemeinsam entwickeln wir dann passende Lösungsansätze und geeignete Umsetzungsstrategien.
